皆さん、このプロジェクトが形になるまで、どんな課題がありましたか？私の場合、床マッピングの『Root F』は映像をインタラクティブに演出する大きなシステムであり、いままでにない規模だったのでも何度もテストを繰り返す必要がありました。時間がない中でそれをどう実施するかが課題でした。

私の場合は、「未来の売場」というコンセプトのなかで、リアル店舗をどう構築するのかに課題を感じていました。当初はパルコにデジタル要素満載の提案をしていましたが、打ち合わせを重ねる中で、お店で接客を受けながらの商品購入はもちろん、ショップ内外の大型ディスプレイや、お客様のスマートフォンから購入できる仕組みとなりました。私自身もこの仕組みづくりに携わることができたとともに、『Root F』の映像空間演出構築を行うことができました。これが『PARCO CUBE』という、リアルとデジタルを融合した新しいスタイルの売場となっています。

このプロジェクトには照明設計やサイネージの他にも電気工事などの各部門が関わっています。自分たちの仕事をしながらプロジェクトに参加することになったため、同時に顔を合わせる機会も少なく、情報共有は難しい面がありました。
けれども最後はきっとまとまるだろうという安心感はずっとありました。なぜかと考えると、当社の各部門のプロ意識が非常に高いからです。分業ながらそれぞれの専門性を存分に発揮できたことが結果的に良かったと思います。

初めて経験する仕事はなかなかスケジュール通りにはいかないし、簡単に良いアイディアも出るものではありませんが、「創りたい！」という気持ちがあれば、チームはひとつにまとまるんだと実感しました。
私にとってこのプロジェクトは、パルコという大好きな場所で、お客様の記憶に残るステージをつくれた仕事。この経験は、その後の設計・デザインに良い影響を与えてくれました。

私自身は、5Fに限らず渋谷パルコ全体の共用部照明設計を担当していたこともあり、当社の関係者はもちろん、パルコの担当者とも連携しながら進められたことが、結果的にプロジェクトの完成度を高めたと思っています。

ロゴのデザインも、いくら自分がアイディアをたくさん出しても、それを具現化してくれるデザイナーさんがいなければ完成しません。そういった方たちへの感謝の気持ちを忘れずに、これからも仕事をしていこうと思います。